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為加強(qiáng)公司中層管理干部教育培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)模式，提高管理干部面向新時(shí)代、順應(yīng)新形勢、落實(shí)新要求的工作能力，3月7日-11日，商洛金盾開展的本年度首期中層管理層干部培訓(xùn)班在金盾公司會(huì)議室舉行，來自公司各部門、各執(zhí)勤大隊(duì)、商洛慧金共計(jì)20余名管理者參加培訓(xùn)，開班動(dòng)員會(huì)議由公司副總經(jīng)理李建寧主持。

李總在動(dòng)員會(huì)議上向大家提出了三點(diǎn)要求：一是要靜下心來、集中精力，用心學(xué)習(xí)；二是要學(xué)以致用，形成良好學(xué)習(xí)氛圍;三是我們作為公司管理者，要走在前，動(dòng)在先，形成一級(jí)帶一級(jí)、上下互動(dòng)、全員學(xué)習(xí)的良好局面，要學(xué)有所悟，學(xué)有所獲，從而形成“學(xué)、思、行”相統(tǒng)一。

開班第一課，李總從“2022年你靠什么在單位立足”進(jìn)行主題引入，用二十四個(gè)字對(duì)如何在公司立足進(jìn)行了總結(jié)，以忠誠開始到感恩結(jié)束，使大家深刻意識(shí)到了滿懷感恩之情工作的重要性。接著由公司內(nèi)部講師分別從執(zhí)行力、時(shí)間管理、職業(yè)規(guī)劃、營銷板塊和聘請的外部講師李老師以《NLP技術(shù)打造優(yōu)秀管理者》等開展了為期一周的系統(tǒng)課程培訓(xùn)。

在培訓(xùn)期間，公司組織管理干部共同觀看了《長津湖之水門橋》電影和參加志愿者社會(huì)公益活動(dòng)，通過開展團(tuán)建游戲拔河比賽、搶凳子等活動(dòng)，使各管理干部之間加強(qiáng)了解，增進(jìn)友誼，促進(jìn)大家之間相互協(xié)作能力，提高了大家的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

培訓(xùn)結(jié)業(yè)典禮上，一首“相親相愛一家人”的影集匯報(bào),音樂伴隨著記錄培訓(xùn)期間大家的精彩畫面、互動(dòng)場景緩緩拉開序幕，回顧培訓(xùn)期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，深深觸動(dòng)了大家的心，許多同事都不禁落下了眼淚，既是感動(dòng)也是感恩。各管理干部分別主動(dòng)、積極上臺(tái)發(fā)言，暢談自己的所獲所感，大家紛紛表示，作為一名管理干部，在工作中態(tài)度是關(guān)鍵，能力是基礎(chǔ)，作風(fēng)是保障，要常懷感恩之心，珍惜眼前的事，懂得包容理解，與同事關(guān)系融洽，胸懷坦蕩、學(xué)會(huì)堅(jiān)持、腳踏實(shí)地，為商洛金盾未來的發(fā)展再創(chuàng)卓越的成績。

公司總經(jīng)理屈珊平聽完大家的培訓(xùn)匯報(bào)感想后，首先向大家能夠工作、學(xué)習(xí)兩不誤參加培訓(xùn)表示感謝，有了大家的努力才有了商洛金盾，同時(shí)感到非常欣慰和感動(dòng)，這次培訓(xùn)大家都能積極主動(dòng)按時(shí)參加，看到大家對(duì)公司的認(rèn)可和對(duì)自身存在問題的認(rèn)知，說明大家進(jìn)入了管理角色。屈總指出：一是公司的創(chuàng)新發(fā)展離不開人才，離不開管理團(tuán)隊(duì)，我們的管理團(tuán)隊(duì)要有狼性，要有凝聚力和戰(zhàn)斗力，希望大家共同努力把商洛金盾做大做強(qiáng)；二是常懷感恩之心，能力是培訓(xùn)所得、方法是學(xué)習(xí)所獲，最重要的就是感恩；三是安全是商洛金盾的宗旨，今年我們要外樹形象，內(nèi)提素質(zhì)，加強(qiáng)隊(duì)伍管理，打造商洛安保行業(yè)標(biāo)桿。（供稿人：人力資源部  鄭靜）